Det er ikke let at starte en virksomhed, og det indebærer utallige timers hårdt arbejde, at køre på mangel på søvn og smide din levetid på noget, der kan ende med at mislykkes. Men hvis din virksomhed overlever, er fordelene ved iværksætteri værd at de komplikationer, som du potentielt står overfor på vejen til succes.
At starte en virksomhed fra bunden af kan være udfordrende, men med den rigtige mængde drev kan du begynde at opbygge dit imperium med denne trin-for-trin-guide, der hjælper dig med at omdanne din store idé til en blomstrende organisation.
1. Evaluer dine ideer
Det er let at blive sidesporet, når vi har hundreder af gode ideer, der løber gennem vores hoveder - hvilken skal du rulle med? Vil du ende med at gøre en banebrydende opfindelse, eller vil du kun indstille dig selv til at mislykkes?
Ved klart at evaluere din idé kan du først vurdere, om den virkelig er en god, og om du har den rette viden til at følge igennem. Det er også ideelt, hvis du har tidligere erfaring inden for området, før du hopper i puljen med at blive solopreneur. Faktisk er mange nystartede virksomheder ikke succesrige på grund af det faktum, at deres virksomhedsejere ikke havde nogen tidligere erfaring og ikke korrekt undersøgte deres målbranche - ting, der kunne have hjulpet med deres succesrate.
Derudover skal du undersøge for at finde ud af, om der er et ægte behov for din virksomhed og for at analysere din konkurrence. Hvis det er stift, hvordan vil du bryde igennem markedet for at indstille dig selv på kortet? Det vil være klogt at oprette en fokusgruppe og måle, om din idé vil være nyttig, eller hvis du har brug for at gå tilbage til tegnebrættet og omstrukturere dine tanker.
2. Udarbejd en plan
Nu hvor du har din idé på plads, skal du sætte penne på papir og oprette en forretningsplan. I denne plan skal du identificere formålet med din organisation, hvem din målgruppe er, det produkt, du sælger, hvad dine slutmål er, og hvordan du finansierer startomkostningerne.
Denne plan er vigtig, når du åbner enhver form for organisation, hvad enten det er online, en lille butik eller endda en hjemmefirma. Det vil hjælpe dig med at sætte i perspektiv, hvad der væsentligt er nødvendigt for din virksomhed for at opnå en lønsom omsætning. Du behøver ikke at perfektionere planen, mens du først starter, da den sandsynligvis vil ændre sig i løbet af udviklingsforløbet, men at have en slags struktur vil gøre forskellen i verden.
3. Gør det officielt
For faktisk at have en legitim virksomhed, skal du registrere din virksomhed. Virksomhedsdannelseswebsteder kan hjælpe dig med at komme i gang ved at finde ud af, om det registrerede navn, du ønsker, er tilgængeligt og kan levere tilføjede tjenester, efter at din organisation er blevet integreret.
Før du registrerer din virksomhed, skal du dog beslutte, hvilken type enhed det er. Din forretningsstruktur påvirker lovligt alt fra hvordan du arkiverer dine skatter til dit personlige ansvar, hvis noget går galt. De forskellige strukturer er vist nedenfor for at hjælpe dig med at bestemme, hvilken type enhed der er bedst til dine særlige behov og mål:
- Eneejerskab: Denne mulighed er velegnet til solopreneurs, der planlægger at drive virksomheden helt af sig selv og er ansvarlige for al gæld og forpligtelse.
- Partnerskab: Dette er ideelt til to eller flere forretningspartnere, der ønsker at holdes personligt ansvarlige som forretningsejere.
- Corporation med begrænset ansvar (LLC): Dette er den mest almindelige type forretningsenhed. Det adskiller det personlige ansvar fra selskabet, hvilket betyder, at virksomheden kan eje ejendom, betale skat, indgå kontrakter og generelt har retlig beskyttelse.
4. Få licenser og tilladelser
Efter registrering af din virksomhed skal du sikre dig, at du har de rigtige licenser og tilladelser til at fungere. Disse kan variere afhængigt af den branche, du vælger, så du bliver nødt til at grave lidt dybere for at finde ud af, hvad der er nødvendigt i dit område.
Du skal sikre dig, at du har et arbejdsgiveridentifikationsnummer (EIN) fra IRS i USA. Du kan derefter bruge dette nummer, når du udfylder dine føderale og statslige skatteskemaer. Mens de fleste juridiske krav kan gøres på egen hånd, er det bedst at konsultere en advokat, når du opsætter for at sikre, at du har dækket alt hvad du har brug for for at undgå uventede juridiske afviklinger længere nede på linjen.
I England skal du registrere dig til en LØN-ordning.
5. Få dine finanser i orden
At starte en ny virksomhed kræver ikke nødvendigvis masser af penge, men det vil involvere en initial investering for at dække dine udgifter, indtil du begynder at vende et overskud. Dit første skridt ville være at sammensætte et regneark med anslåede udgifter til udgifter, der er nødvendige for at holde virksomheden i drift i et år.
Hvis du ikke selv har midler til at finansiere din organisation (hvilket vil være det mest sandsynlige scenarie), kan du overveje at få et lille virksomhedslån, slå til dine venner og familie for nogle penge, eller du kan starte en online crowdfunding-kampagne .
Men det lykkes dig at få din investering, skal du huske at registrere hver krone, der bruges, så du ikke ender med at sprænge dit budget i de første måneder. Hvis du ser, at du løber uden for banen, skal du gå tilbage til dit regneark og se, hvor du kan gøre et par nedskæringer - den smarte espressomaskine i receptionen vil ikke tjene dig nogen penge, så det kan være tid til at slippe af med det!
6. Indstil din virksomheds placering
Opsætning af arbejdsstedet for din virksomhed er afgørende for udførelsen af de daglige opgaver. Dette kan være fra dit hjem, et fælles kontor eller en detailhandel. Når du gør det, skal du tænke på det nødvendige udstyr, herunder skriveborde, stole, computere og andet maskiner. Sørg for, at placeringen er praktisk for virksomheden og let at komme til!
7. Byg dit team
Hvis du planlægger at ansætte ansatte, ville det nu være tid til at begynde din søgning. Find ud af, hvor der er huller i din viden, og identificer, hvilke medarbejdere du har brug for for at skubbe dit brand. Vil du outsourcere din marketingindsats, eller har du brug for intern assistance? Ønsker du freelance eller flere faste ansatte?
Du bliver nødt til at udarbejde jobbeskrivelser, gennemføre interviews og fastlægge, hvad din virksomhedskultur er, for at sikre dig, at du bygger det team, du har brug for, for at din virksomhed skal få succes.
8. Udvikl dit produkt
Efter at have konfigureret det væsentlige, er det tid til endelig at udvikle dit produkt ved hjælp af dine nye medarbejdere. Selvom du vil være ivrig efter at få det afsluttet på hurtigst mulig tid, er det vigtigt at nå ud til forskellige producenter og virksomheder; Foretag din research, og sørg for at få tilbud at sammenligne.
9. Byg dit brand
Inden du begynder at sælge dit produkt eller din service, skal du bygge dit brand og annoncere, hvad du tilbyder. Du skal være særlig opmærksom på dit valg af logo og dine marketingressourcer.
Skildrer dit websted dit produkt korrekt? Er det betagende for din målgruppe? Har du bygget en stærk følge på sociale medier? I så fald kan lancering med tilbud på disse platforme hjælpe med at skabe entusiasme omkring dine tjenester.
10. Markedsfør din virksomhed
Som iværksætter skal du fortsætte med at udvide og vokse din virksomhed. Du har brug for kreative markedsføringsstrategier og en stærk online tilstedeværelse for at få den eksponering, du har brug for for at opnå din ønskede omsætning.
Når du har etableret dig selv som et brand i branchen, kan du undersøge at få påtegninger og danne samarbejde med andre ikoniske virksomheder, afhængigt af det felt, du befinder dig i.
At opbygge din egen virksomhed sker ikke natten over; det vil tage en masse tid, penge og kræfter at bringe din vision frem i lyset. Alligevel, bevæbnet med de rette værktøjer, kan du sætte dig selv på vejen til succes, nå alle dine karrieremål og mere.
Har du forvandlet din idé til en fungerende virksomhed? Hvis ja, kan du deltage i samtalen nedenfor for at dele din historie ...
