15 livsændrende ledelseslektioner

Uanset om du er administrerende direktør, direktør, manager, vejleder eller træner, er det en vigtig del af din rolle at være leder. Men hvad gør dig faktisk en god? Mange mennesker gennemgår deres hele karriere uden at fatte den sande essens i det, der gør en stor leder, mens andre ser ud til at erhverve dem absolut med det samme.

Det er vigtigt at lære disse lektioner tidligt i din karriere for at få dem i praksis og vokse professionelt. Her er 15 vigtige lektioner, du har brug for at vide for at komme dig selv på vej til succes:

1. Ansæt smarte mennesker

En stor leder har evnen til at ansætte velkvalificerede og lidenskabelige medarbejdere og give dem regien for at give deres viden og meninger. Du har dine gode kvaliteter, så ansæt folk, der vil supplere dem og gøre din virksomhed endnu bedre. Steve Jobs gjorde dette til en ansættelsespraksis hos Apple, hvor hans motto var, at 'det ikke giver mening at ansætte smarte mennesker og fortælle dem, hvad de skal gøre; vi ansætter smarte mennesker, så de kan fortælle os, hvad vi skal gøre. '

2. Tal mindre, lyt mere

Mange autoritative figurer mener, at de burde ramle om at give råd, da de ”ved bedst”, men de stopper aldrig for at høre, hvad andre har at sige. Dette er en stor mangel, når det kommer til at være en god leder. Sir Richard Branson lister dette op som en af ​​hans top tre prioriteter. Han siger: 'At lytte er en af ​​de vigtigste færdigheder, som enhver kan have ... [Det] gør det muligt for os at lære af hinanden, fra markedet og fra den fejl, der skal gøres for at komme overalt, der er originalt og forstyrrende. ' Med andre ord skal du opmuntre medlemmerne på arbejdet til at tale og opbygge deres tillid ved at vise, at du har lyttet til deres ord gennem dine handlinger.

3. Det tager tid at være leder

De fleste ledere fødes ikke natten over; det tager tid at lære og udvikle de kvaliteter, man skal have. Tag for eksempel Oprah Winfrey, der voksede fra klude til rigdom gennem hårdt arbejde og beslutsomhed. Hun fandt sit første job i medier i en alder af 19, hun lærte reberne, indtil hun var sikker nok til at starte sit eget talkshow og skabe sit eget succesrige tv-netværk næsten ti år senere.

4. Tag risici

Hvordan kan du få succes i livet uden at tage et par risici? At flytte virksomheder, ændre din karrierevej eller ansøge om den nye position er alle usikkerheder, som vi tager for at lykkes og gøre det bedre. Som en motiverende figur tager du en gamble i håb om, at det vil betale sig. Det var præcis, hvad mode-mogul Vera Wang gjorde: Hun startede som en skater, der ikke gjorde klippet til det olympiske hold og derefter formåede at nab til stedet for Vogue -chefredaktør, før hun gik videre som designdirektør for Ralph Lauren . Hendes nyvundne passion for mode fik hende til at tage springet og starte sit eget brand, hvilket gjorde hende til et af de største navne i branchen til dato.

5. Stop ikke med at lære

John F Kennedy sagde engang: 'Ledelse og læring er uundværlige for hinanden'. Uanset om du lærer at arbejde ny computersoftware eller læser om emner uden for din daglige oplevelse, tænker du på nye ideer, der er afgørende for din position. Hvis du fortsætter med at uddanne dig selv, kan du forblive inspireret og lære dine medarbejdere den viden, du har opnået.

6. Lær at delegere

Når noget er så vigtigt for dig, er det ofte svært at give slip og give et stykke af tærten til en anden at styre. Dog med så meget på din plade, kæmper du sandsynligvis for at holde dig selv på sporet. Jeff Bezos, Amazons administrerende direktør, er kendt for at delegere opgaver til enkeltpersoner og små teams, som han ved har evnerne til at få jobbet gjort effektivt - effektivt frigøre hans tid til at tænke på den næste bestseller til online shopping platform.

7. Giv ikke løfter om, at du ikke kan holde

Nogle chefer giver løfter om, at de ikke kan holde for at komme på den gode side af deres ansatte - uden at være klar over, at når de ikke følger igennem, bare får de ryggen op. Vi har alle haft den manager, der forsikrer, at du får en forbløffende bonus i slutningen af ​​året, men virkeligheden er, at det er et så lille beløb - en ikke engang værd at nævne. Et lignende eksempel var Steve Ells og Montgomery Moran, co-CEOs for fødevarekæden Chipotle, som efter en række sygdomme fra deres restaurant lovede, at det ville være det sikreste sted at spise nu, da den havde implementeret nye fødevaresikkerhedsforanstaltninger. Kort efter dette løfte fangede kunder norovirus, hvilket førte til en føderal efterforskning.

8. Lad ikke konkurrence dræbe din kreativitet

I nutidens samfund står du konstant over for konkurrence - lad ikke dette slukke dig og prøver at overgå dem. Du er i en position af succes på grund af dine kreative ideer og originalitet, så hold dig til at gøre det, du ved bedst. Philippe von Borries, medstifter af Refinery29, siger: 'Når du går i sammenligning og kontrasterer, har du ikke mere kreativitet. Du opretter kun en anden, måske værre version af din konkurrence. Det er et nul-sum-spil. '

9. Lyt til dine kunder

Lyt til dine kunder, og lad dem udvikle dit produkt og din service. Hvis du f.eks. Har en make-up linje, kan dine forbrugere muligvis ikke lide konsistensen af ​​et produkt. Hvis du ikke lytter til dem og foretager ændringerne baseret på deres feedback, indstiller du dig selv til at mislykkes. Brett North, medstifter af LE TOTE, siger: 'Mange mennesker antager, at de ved alt, når de først starter, men du skal huske at lytte til dine kunder og have en ægte nysgerrighed til at fortsætte med at lære.'

10. Opmuntr dit team til at komme med deres egne ideer

For at lære dit team at være store ledere, skal du skubbe dem til at komme med deres egne ideer, som forretningsmand Theo Paphitis, der ofte vises i Dragons 'Den ). Paphitis omgiver sig med kreativt personale, der kan tænke uden for boksen og tilbyde ham alternative forslag - dem, som han måske ikke allerede har tænkt på.

11. Vær overbevisende

Martin Luther King Jr sagde engang: 'En ægte leder er ikke en søger efter konsensus, men en form for konsensus.' Effektive ledere sælger overbevisende deres vision og vinder deres publikum med fakta og lidenskab. Hvis du vil fejre positive resultater, skal du have en stærk besked om, hvorfor din vej er den rigtige.

12. Forbliv tro mod den du er

Det er vigtigt at forblive autentisk i hele din karriere og din nye stærke status. Ravin Gandhi skrev til iværksætter: 'Efterhånden som tiden udvikler nogle ledere en kunstig offentlig persona, som de mener er mere "lederlignende".' Tag mediemogulen Mark Zuckerberg; han forblev tro mod sine rødder ved at bære den samme afslappede tøj - hvad du ser er bogstaveligt talt hvad du får.

13. Administrer dine følelser

I enhver rolle skal du holde dine følelser i skak, ligesom Warren Buffett, formand og administrerende direktør for Berkshire Hathaway. Hans vigtigste styrke er at være i stand til at forblive rationel og tage objektive beslutninger. Der er omstændigheder, der gør dig meget vred, men prøv at holde din cool. Hvis du modtager en e-mail, der får dit blod til at koge, skal du indtaste et svar, men ikke sende det; gennemgå det næste dag, og du vil sandsynligvis se, at dit svar var baseret på negativ følelse og ikke passende. Du vil være taknemmelig for, at du aldrig har sendt det, når du samler et logisk og professionelt svar, når du er i den rigtige tankeramme.

14. Stop aldrig med at spørge dig selv, hvad du kan gøre bedre

Du har nået dine mål og derefter nogle. Du er foran dette års mål, så tid til at slappe af, ikke? Forkert! Du skal aldrig holde op med at tænke på, hvad du kan gøre bedre - du skal altid planlægge det næste skridt foran. Hvordan kan du overgå det, du tidligere har gjort? I sin begyndelsestale på Harvard i 2007 sagde Bill Gates: 'Bestem et mål, find den højeste gearingsmetode, find den ideelle teknologi til den tilgang, og i mellemtiden foretage den smarteste anvendelse af den teknologi, du allerede har ... Det afgørende er at aldrig stoppe med at tænke og arbejde. '

15. Spørg om råd

Ja, du er måske øverst i kæden, men det betyder ikke, at du forventes at vide absolut alt. Hvis du er usikker på noget, er det vigtigt at søge råd hos andre mennesker. Ronald Reagan, den tidligere præsident for De Forenede Stater, var kendt for at have et tæt sammensat hold, som han kunne stole på og betro sig til, når han havde brug for en anden mening. Hvis han ville have gjort noget, ville han blot delegere opgaven til de mennesker, han har tillid til.

Kombineret bør disse ledelsestimer inspirere dig til at vokse og lære som person og blive en opmuntrende leder.

Har du lært yderligere lektioner i hele dit arbejdsliv? Fortæl os din historie i kommentarfeltet nedenfor ...

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here