Nedenfor finder du en omfattende liste med tip, der hjælper dig med at dreje din ansættelsesproces.
1. Accepter din rolle som virksomhedens brandambassadør
En af de vigtigste grunde til rekruttering af sociale medier er så fordelagtig er at det giver rekrutterere mulighed for at henvende sig direkte til kandidater. Det har altid været op til kandidaten at henvende sig til rekruttereren efter at have set jobannoncen; Dette var ikke uden dets fejl, som oftere end ikke, de fleste af de ansøgninger, som ansættelsesledere modtog, var uegnet til rollen.
Heldigvis ændrer ting sig nu, da sociale medier giver leje af ledere mulighed for aktivt at søge efter kandidater, men det betyder også, at rekrutterere nu er det første kontaktpunkt for en potentiel kandidat. For at gøre denne interaktion positiv, er det vigtigt for rekruttereren at være høflig og gøre kandidaterne interesserede i at arbejde for organisationen.
2. Opret en komplet marketingstrategi
Efterhånden som årtusinder er mere krævende med deres forventninger på arbejdspladsen, er virksomheder nødt til at øge deres arbejdsgivermærke for at blive arbejdsgivere, der vælges. Generelt inkluderer dette at tilbyde frynsegoder og fordele, men det første skridt er at gøre virksomheden mere synlig.
Millennials er nødt til at vide, hvor indflydelsesrig en organisation er, og det er dit job som leje manager at vise virksomhedens potentiale. Den bedste måde at opnå dette på er at tænke som en marketingmedarbejder og implementere markedsføringsstrategier, der ligner dem, der bruges til at fremme et brand og overbevise klienter om at købe.
3. Behandl forskellige sociale platforme som forskellige medier
Folk deler ofte det samme indhold på tværs af alle platforme, men det er en fejltagelse. For at få mest muligt ud af hver kanal skal du behandle hver platform forskelligt. For eksempel betyder Twitters begrænsede karakternummer, at indlæg skal være i form af hurtige opdateringer, hvilket gør det ideelt til deling af nyheder og begivenheder. Facebook er på den anden side perfekt til at henvende sig til jobsøgende, da det er mere personlig og mindre skræmmende end andre netværk. Linkedin kan bruges til at kontakte erfarne fagfolk, da det generelt bruges af mennesker, der er interesseret i deres karriere og er ivrige efter at oprette forbindelse.
4. Lav dine annoncer så målrettede som muligt
En af de mange fordele ved sociale platforme er, at de er teknologisk avancerede og tilbyder værktøjer, der kan hjælpe med at gøre rekrutteringsprocessen meget mere effektiv. Du kan målrette mod dine annoncer og sikre dig, at de mennesker, der ser dem, er så relevante som muligt. Korrekt annoncemålretning kan spare dig meget tid i CV-evalueringsfasen og også hjælpe dig med at finde kandidater, der er rigtige til hver rolle, meget lettere.
5. Opret en tilstedeværelse på tværs af adskillige platforme
Mange virksomheder mener, at de ikke har brug for tilstedeværelse på mere end en eller to platforme. For eksempel mener nogle, at en tilstedeværelse på Linkedin er alt, hvad de har brug for, da det er et dedikeret medium til erhvervslivet. Men årtusindskaber er interesserede i at lære meget om virksomheder, og det er derfor, en tilstedeværelse på tværs af mange sociale medier kan styrke virksomhedens synlighed.
Selvfølgelig kan det være ekstremt tidskrævende at have en aktiv tilstedeværelse på tværs af mange sociale kanaler, og medmindre du har en dedikeret person på dit team til at administrere disse konti, er der en god chance for, at din strategi kan gå ned og brænde. Nøglen er at fokusere din indsats på de vigtigste sociale kanaler (som bør omfatte Linkedin, Facebook og ethvert niches sociale medier) og derefter sparsomt opdatere dine andre sociale mediekonti (f.eks. Instagram, Twitter, Pinterest og Snapchat).
6. Få nuværende medarbejdere til at hjælpe i rekrutteringsprocessen
At få medarbejdere involveret i din sociale mediearbejde kan hjælpe med at øge mærket og skabe en positiv stemning om virksomheden. Post medarbejdervideoer på youtube, og lad potentielle kandidater forstå, hvordan en normal dag på kontoret er. Hvorfor ikke bede et par ansatte om at dokumentere deres dag og uploade den til virksomhedens Youtube-kanal som en serie?
7. Brug Instagram til at dele virksomhedskultur
Det er værd at gentage, at nuværende medarbejdere kan være afgørende for at hjælpe med at øge arbejdsgivermærket og bør anmodes om at bruge specifikke hashtags, når du poster ting om virksomheden eller ting, der er relevante for arbejdspladsen.
Men det betyder ikke, at du ikke kan hjælpe med at flytte tingene også. At placere ting på virksomhedens officielle Instagram-konto vil øge synligheden og hjælpe med at bevise, at virksomheden er interesseret i at promovere medarbejderhistorier.
8. Opdater virksomhedens Linkedin-side
Mange jobsøgende ser efter muligheder på Linkedin, så det er vigtigt at opfordre dem til at sende deres CV'er, når de støder på din profil på Linkedin. Du skal bare redigere de 200 første tegn i beskrivelsen og tilføje et 'Vi ansætter' tegn i starten for at opmuntre folk til at finde ud af mere om mulighederne i virksomheden.
9. Brug Facebook's Audience Insights
Facebook er blevet et af de mest teknologisk avancerede netværk på planeten. Det tilbyder uvurderlig hjælp til virksomheder, da dets annoncer er ekstremt avancerede og giver virksomhedsejere mulighed for at målrette mod den rigtige målgruppe. Brug publikumindsigtværktøjet for at sikre dig, at du målretter mod mennesker i den rigtige branche og den rigtige aldersgruppe.
10. Brug Twitter Hashtags
Twitter-hashtags giver folk mulighed for at finde din besked og øge synligheden, så husk at inkludere dem i hvert indlæg. Begræns dig ikke til at bruge hashtags, der kun er relevante for virksomheden, så tænk også på søgerens intention. Hvad ville nogen, der leder efter et job, lede efter? Nogle af de mest almindelige hash-mærker inden for jobsøgende inkluderer: #hiringnow #jobs #cityjobs og niche-hashtags som #ITjobs og #marketing.
11. Brug social software til at overvåge sociale medier
Som enhver inden for markedsføring ville fortælle dig, medmindre du overvåger dine kampagner, kan du ikke rigtig få indsigt eller forbedre dem. For at sikre, at din rekrutteringskampagne på sociale medier når sit fulde potentiale, skal du holde styr på aktier, omtaler osv.
12. Find gode kandidater på Linkedin
Årsagen til Linkedin er et så godt værktøj for rekrutterere er, at det giver dig adgang til en kandidats ansættelseshistorie, før du modtager deres CV. Du kan vælge, hvem du vil bede om deres CV for at undgå at spilde tid med folk, der ikke opfylder alle kravene. Start med at indtaste den rolle, du ansætter til (f.eks. UX-designer, forretningsanalytiker osv.) I søgefeltet, og se på de profiler, din søgning leverer. Du kan derefter se, hvem der har potentiale, og kontakte dem direkte for at spørge dem, om de ville være interesseret i stillingen.
13. Feature medarbejder tweets på virksomhedens websted
Sig, at virksomheden tilbyder gratis donuts til ansatte hver fredag, og dette er noget, der får folk til at være begejstrede nok til at tweet om det, hvorfor ikke bruge det på virksomhedens websted til at hjælpe med at styrke virksomhedskulturen? Spørg medarbejderne, om de ville være interesseret i at bidrage med deres tweets til webstedet og bede IT-teamet om at integrere disse tweets på webstedet. Sørg for, at disse tweets opdateres så ofte som muligt, fordi forældede indlæg skaber en følelse af at opgive.
14. Lav en Snapchat-profil
Snapchat er populær blandt yngre årtusinder, og hvis de er din målgruppe, vil det være det værd at investere nogen tid i at oprette en Snapchat-profil. Få medarbejdere til Shapchat gennem virksomhedens konto så ofte som muligt, og sørg for, at du investerer lidt tid efter andre konti for at blive fulgt tilbage.
15. Brug sociale medier til at dele virksomhedens brand
Sociale medier skal understøtte dine branding-strategier, og det betyder, at du skal være i stand til at formidle virksomhedens værdier og mission gennem profilerne.
16. Brug Hashtag-temaer
Internettet er et sted, hvor folk deler erfaringer, og for at få synlighed, skal du tage del i disse aktiviteter. En af de nemmeste måder at gøre det på er ved at slutte sig til hashtag-temaer som #TGIF eller #ThrowbackTursdag osv. Gør dine indlæg spændende og engagerende og husk, at nøglen er at gøre folk nysgerrige efter at finde ud af mere om virksomheden.
17. Hold øje med din konkurrence
Det er vigtigt at vide, hvad konkurrencen er, og sikre, at dit arbejdsgivermærke kan konkurrere med andre virksomheder i branchen. Overvåg deres kanaler, og sørg for, at dine profiler er lige så gode, hvis ikke bedre end konkurrencerne.
18. Opret en indholdsplan
En indholdsplan kan hjælpe dig med at identificere mål og gøre dine indlæg mere konsistente og væsentlige på tværs af alle dine kanaler. Du kan bruge Hootsuite eller Buffer til at hjælpe dig med at planlægge, hvad du vil dele, og du kan også opdele dine mål i ugentlige mål. For eksempel kan du have en uge, hvor fokus er på virksomhedskultur; en anden kunne være at vise virksomhedens ekspertise inden for branchen osv.
19. Opfrisk ting regelmæssigt
Problemet med sociale medier er, at folk bruger så meget tid på det, annoncer kan begynde at se uaktuelle og gamle efter blot et par dage. Så for at være i forkant, er du nødt til at prøve at opdatere tingene konstant. Dette betyder ikke, at du skal oprette nye annoncer hele tiden, du skal blot planlægge billed- og indholdsredigering til dine annoncer hvert par uger.
20. Ved hvornår du skal sende
Ifølge rapporter har et socialt medieindlæg kun en levetid på nogle få timer, hvilket betyder, at hvis du poster noget om morgenen, vil det være væk ved frokosttid, så tag med i betragtning, når du vil have tingene vist og post i overensstemmelse hermed . Under frokosten eller om aftenen er det altid fremragende tider, mens det også er klogt at poste lige før eller lige efter, uret slår timen, da det er, når folk går på møder eller kommer ud af dem og er langt mere tilbøjelige til at være på deres telefon.
21 Opbyg forhold med forskellige fagfolk
Hvis du har en god strategi for erhvervelse af talent, ved du sandsynligvis allerede, hvem du skal bruge til at ansætte i fremtiden. Det er derfor vigtigt, at du begynder at opbygge disse forhold, så når det er tid til at ansætte, har de fagfolk, du er interesseret i, brug for minimal overtalelse.
22. Har en god destinationsside
Ikke et socialt tip tip i sig selv, men det er vigtigt i rekrutteringen af sociale medier også at have en fantastisk destinationsside. Normalt vil det være din karriere-side, og det er vigtigt, at du gør den så funktionel og så tiltalende som muligt, da dette vil hjælpe dit brand med at virke mere pålidelig, hvilket vil tilskynde flere til at ansøge.
23. Ved, hvor man skal fokusere
Selvom det er vigtigt at have en ensartet tilstedeværelse på tværs af alle sociale medienetværk, er det også vigtigt at vide, hvor man skal fokusere for hver position. Hvis for eksempel det meste af dit publikum kommer fra Facebook, skal du øge dit budget på den kanal og undgå at bruge penge på andre platforme, der ikke ser ud til at arbejde for dig.
24. Undersøg nøglebetingelser og nøgleord
Nøgleord og industrirelaterede vilkår er lige så vigtige for sociale medier som for SEO. Sørg for, at du inden du sender en ny opdatering grundigt har undersøgt og identificeret de nøgleord, der vedrører det emne, og at du også har inkluderet dem i dit indlæg.
25. Giv nyttige råd til potentielle kandidater
Bortset fra at skrive om virksomhedsnyheder, ledige stillinger og begivenheder, er det også vigtigt, at virksomheden tilbyder meningsfuld hjælp til sine tilhængere. For at gøre dette kan du poste informationsmæssigt og pædagogisk indhold som artikler osv. For at gøre denne strategi til en succes skal du selvfølgelig ikke bare ridse overfladen, men du skal snarere skrive noget, som virkelig kan tilføje værdi til deres oplevelse.
Rekruttering af sociale medier overtager andre former for ekstern rekruttering, og for at sikre, at din virksomhed fortsætter med at tiltrække top talent, skal du få mest muligt ud af sociale platforme ASAP.
Har du nogensinde ansat gennem sociale medier? Fortæl mig det i kommentarfeltet nedenfor.
