Virksomhedskultur: Hvad det er og dets betydning for jobsøgende

Virksomhedskultur bør være en enorm overvejelse, når du leder efter et job. Hvorfor? Fordi det er selve kernen i et firma og arbejdsmiljø, der understøtter det. Det inkluderer den måde, medarbejderne (du, i vores tilfælde) behandles på, hvad der forventes af dem, og hvad der tilbydes dem. Det er enormt vigtigt at undersøge kulturen i enhver virksomhed, du er interesseret i, da en usund kultur ikke kun påvirker dig på arbejdet, men også har uheldige effekter på dit personlige liv. En giftig arbejdsplads kan påvirke dig mentalt, fysisk og følelsesmæssigt.

En sund organisationskultur på den anden side vil holde dig engageret, glad og produktiv. Hvor produktiv, spørger du? Ret meget! Engagerede medarbejdere er cirka 22% mere produktive end mennesker, der er frakoblet på grund af en giftig virksomhedskultur. At være engageret kan også resultere i øget kognitiv evne og hurtigere problemløsning.

En sund virksomhedskultur på den anden side vil holde dig engageret, glad og produktiv.

Tiltrækningen af ​​en virksomheds kultur er så dybtgående, at mange jobsøgende giver afkald på en højere løn i stedet for et bedre arbejdsmiljø. Lad os se nærmere på, hvad organisationskultur er, og hvorfor det er så vigtigt for dig som jobsøgende.

Definition af virksomhedskultur

Virksomhedskultur er et udtryk, der er blevet kastet rundt i ganske lang tid nu, men hvad betyder det egentlig? En grov overforenkling er, at det er alt: den måde, en virksomhed præsenterer sig for, hvordan den driver forretning internt og eksternt, fælles sprog, der bruges i organisationen og den vision, virksomheden har for fremtiden. Det er især almindeligt, at udtrykket bruges til at henvise til den måde, man beskæftiger medarbejderne og de fordele, de får.

Gerry Johnson, professor i strategisk ledelse ved Lancaster University, uddyber konceptet og definerer det som:

  • Virksomhedens værdier, mål og mission.
  • Systemerne på plads, der regulerer og overvåger, hvad der foregår i og uden for organisationen.
  • El-infrastruktur: Hvordan er strøm koncentreret? Er det toptungt eller distribueret i virksomhedsstrukturen?
  • Symbolik: Google har sin primære farvepalet og nu praktisk talt ikoniske sæt medarbejder frynsegoder. Symboler kan være så enkle som et virksomhedsmærke til virksomhedsspecifikt jargon.
  • Særlige rutiner eller ritualer: Walmart er næsten blevet en parodi på sig selv med sine storbrede morgenpep-samtaler. Ugentlige eller månedlige møder kan også blive ritualer.
  • Historiefortælling: Et fremragende eksempel på en fantastisk historiefortæller er afdøde Steve Jobs. Han etablerede en mytos, der ikke kun omtalte hans person, men også hans firma og produkter. Dette er en udelelig del af en virksomheds kultur.
  • Lederskab: Lederskab er en del af historiefortællingen. Enhver stor historie har brug for en fantastisk hovedperson. Overfladisk kan en leder være legemliggørelsen eller endda maskot af en organisations værdier (se: Elon Musk). På et dybere niveau er stærkt lederskab vigtigt ikke kun for at etablere en kultur, men også for at holde sig tæt på dens kerne.

Nogle af de mest uvirkelige fordele, der også uforvarende afslører et virksomheds kultur, inkluderer:

Netflix - Ingen fast plan og ubegrænsede feriedage

Netflixs kultur blev oprettet og formuleret i sine tidlige dage af eksistensen af ​​Patty McCord med et 124-siders lysbilledshow kendt som 'Netflix Culture: Freedom & Responsibility'. Selvom det lyder meget hippie-dippy, er det i bund og grund en forretningsvejledning til at skære fedt og bortskaffe dødvægt. Diasshowet nævner princippet om kun at have de højeste ydeevne i hver position og afskedige medarbejdere, der kun udfører 'tilstrækkeligt'. Diasshowet sammenligner Netflix og et professionelt sportshold og siger eksplicit, at virksomheden ikke er en familie. Denne tilnærmelsesvise tilgang til høje indsatser / høje gevinster var i sidste ende McCords bortgang, dog: hun blev angiveligt sluppet efter at have støttet en katastrofal politikændring, der kostede Netflix hundreder af tusinder af abonnenter. Selvom de tilbyder ubegrænsede feriedage, har sjældent nogen tid til at tage nogen.

Metis Communications - Fire ugers ferie plus sommerfredage

Metis Communications, er et PR- og marketingfirma med base i Boston, Massachusetts, og tilbyder massive incitamenter som fordele for loyalitet, erfaring og mange års service til firmaet. Deres baseline betalte ferie er tre uger for alle ansatte. Disse betalte orlovsdage bliver fire uger, hvis du har været hos organisationen i over tre år. Medarbejderne har også tilladelse til at tage deres fødselsdage og den sidste uge i december fri, og for medarbejdere, der har arbejdet med virksomheden i mere end fem år, at arbejde hjemmefra på fredage.

Facebook - Familie første kultur

På grund af det faktum, at de fleste af Facebooks medarbejdere består af unge voksne, har den sociale mediagigant mange politikker, der sætter familie først. En af de mest generøse fordele, som organisationen tilbyder sine ansatte, er godtgørelse for udgifter til vedtagelse samt udgifter til børnepasning. Facebook tilbyder ikke kun barselsorlov, men det udvider også de samme fordele til nye fædre: Fire måneders værdi af orlov. Ud over både de penge- og feriefordele, giver Facebook også nye forældre et utroligt generøst $ 4.000 (ca. £ 3.250) stipendium kaldet 'baby cash' til at hjælpe med at dække ekstraomkostningerne til et nyt barn.

Ud over fordele

Selv om antallet og typer fordele, som en virksomhed tilbyder, er et meget godt mål for en organisations holdning og forpligtelse over for sine ansatte, definerer den ikke entydigt sin kultur. Andre elementer inkluderer, hvordan ledelse og administration arbejder med medarbejdere på lavere niveau, og hvordan medarbejdere arbejder indbyrdes. Der er mange organisationer, der ikke kun tror på samarbejde, men også meget opmuntrer det, hvilket styrker det med forskellige politikker, de har på plads. Selvom denne atmosfære, eller mere hensigtsmæssigt, denne kultur for samarbejde gennem alle niveauer af en virksomhed måske forventes i mindre skala, er der nogle store virksomheder, der mener, at samarbejde ikke kun er muligt, men også nøglen til succes.

Nogle store virksomheder mener, at samarbejde er nøglen til succes.

Mål er et fantastisk eksempel på denne type samarbejdskultur. Med en arbejdsstyrke, der tæller på næsten 400.000 og med næsten 2.000 detailforretninger overalt i USA, synes det enten umuligt, absurd eller begge dele at forvente samarbejde. Target har forskellige måder at lette samarbejde på, primært og mest innovative blandt dem et internt socialt netværk kaldet RedTalk, som de har sammenlignet med Twitter . Denne platform giver teammedlemmer mulighed for at følge andre teammedlemmer, diskutere forskellige emner og endda 'ligesom' andre medlemmers 'stillinger. Et andet internt værktøj, som Target bruger, er Target Wiki, der bruger en spørgsmål og svar-funktion, der ligner Q&A-webstedet Quora.

Target har forskellige måder at lette samarbejde på, primært og mest innovative blandt dem et internt socialt netværk kaldet RedTalk, som de har sammenlignet med Twitter.

Mål understøtter yderligere en internt udseende kultur ved at have stærke mentor- og mentee-systemer, som naturligvis styrkes af den 'følgende' mekaniker fra RedTalk . Samtidig forventes det imidlertid, at alle er både en mentor og en mentee. Begrundelsen bag dette er, at Target foretrækker at reklamere internt end at se udad for talent. Dette belønner ikke kun loyalitet over for virksomheden, men det motiverer også medarbejderne til at være engagerede, innovative og naturligvis hårdtarbejdende. Ud over disse politikker har Target også et fantastisk feedback-system, der giver sine næsten 400.000 ansatte mulighed for at give feedback fra jordniveauet op.

Virkningerne på tilbageholdelse af medarbejdere

Virksomhedskulturens betydning, når der søges job, udvides endnu mere: uanset fordelene, fordelene eller den kollaborative karakter af kulturen, er et langt mere vigtigt aspekt kulturelt egnet. En undersøgelse udført af John E. Sheridan ved University of Alabama fulgte 904 nye kandidater over en 6-årig periode, da de blev delt op mellem to typer regnskabsfirmaer. En gruppe regnskabsfirmaer havde en interpersonel respekt for mennesker og samarbejdende kulturelle værdier; den anden gruppe værdsatte arbejdsopgaver, stabilitet og detaljer. Ved udgangen af ​​den 6-årige periode var kun 51, 2 procent af kandidaterne stadig tilbage i deres position. Gruppen, der arbejdede for firmaet, der havde en interpersonel / samarbejdende respekt for folkekulturen, blev i gennemsnit 45 måneder sammenlignet med 31 måneder for dem, der var ansat i virksomheder, der værdsatte arbejdsopgaver, stabilitet og detaljer.

Undersøgelsen påpegede naturligvis også, at lavere kunstnere var mere tilbøjelige til at opgive deres position hurtigere end højtydende, men det er indlysende, da de enten ville holde op eller blive afskediget på grund af deres dårlige resultater. Men på samme tid skyldes måske årsagen til lavere ydelse på grund af deres dårlige passform inden for virksomhedskulturen: ulykkelige medarbejdere er 10 procent mindre produktive end deres glade kolleger, ifølge Entrepreneur.

Jobtilfredshed og organisationskultur

Som nævnt ovenfor vil ikke montering i en bestemt kultur ikke kun påvirke din produktivitet, men det vil også påvirke din jobtilfredshed. Ifølge en undersøgelse fra Rand Afrikaans University's Institut for Human Resource Management er der en ekstrem stærk sammenhæng mellem organisationskultur og jobtilfredshed. En Boston Consulting Group-undersøgelse fandt, at disse 10 faktorer havde indflydelse på jobtilfredsheden:

  1. Vurdering for udført arbejde
  2. Sunde mellempersonlige forhold til medarbejdere
  3. En sund balance mellem arbejde og liv
  4. Et sundt og professionelt forhold til overordnede
  5. En stabil og økonomisk bæredygtig virksomhed
  6. Evnen til at vokse og udvikle sin karriere
  7. Jobstabilitet
  8. En anstændig og stabil løn
  9. Engagerende arbejde
  10. Virksomhedsværdier

Alle disse poster er relateret til virksomhedskultur, hvordan medarbejdere behandles af både medarbejdere og administration, hvordan en medarbejders arbejde opfattes og kompensation. Selvfølgelig virker de første fire emner så specifikke, at de praktisk talt er en vejledningsvejledning til at skabe en sund virksomhedskultur. Selv de andre faktorer, der spiller ind i jobssikkerhed og engagerende arbejde, kan betragtes som sammenhænge eller endda udvidelser af en virksomheds kultur.

Usynlige fordele ved virksomhedskultur

Den mest usynlige fordel ved at få et job hos et firma, der har en veldefineret og sund organisationskultur, er, at deres ansættelsespolitik afspejler det. Dette betyder, at de fleste mennesker, der allerede arbejder eller vil arbejde der i fremtiden, deler fælles værdier, mål og former. Dette vil lette kommunikationen og selvfølgelig arbejdsgangen. Begge disse faktorer spiller en betydelig rolle i arbejdsdagen og arbejdsbyrden bevæger sig glat, hvilket minimerer både mental og fysisk træthed. Elementer, der er medvirkende til jobtilfredshed, såsom gennemsigtighed, balance mellem arbejdsliv, arbejdsvilkår og fokus på medarbejdernes lykke, er alle elementer, enten indgroede eller fraværende i en virksomheds kultur. Hvis du er en kulturel pasform, vil virksomheden omvendt også passe dig.

De fleste mennesker, der allerede arbejder eller vil arbejde der i fremtiden, deler fælles værdier, mål og former.

Hvis disse fordele opdeles yderligere, kan du dog se, hvordan en virksomheds kultur rent faktisk kan påvirke din livskvalitet. Hvis et job giver en god balance mellem arbejdsliv og liv, er du i stand til at bruge mere tid på at investere i sociale forhold, som ifølge Harvard Medical School er gavnlig for lang levetid såvel som psykisk og fysisk sundhed. De observerbare resultater af denne undersøgelse siger, at når man ser på en stikprøve på 309.000 mennesker, havde individer, der manglede stærke sociale forhold, faktisk en 50% øget chance for for tidlig død. Så en sund virksomhedskultur kan faktisk forlænge dit liv, hvis du bruger en fordelagtig balance mellem arbejde og liv til at bygge videre på sociale forhold. Den samme artikel nævner en storstilet svensk undersøgelse af personer over 75 år, som fandt, at mennesker med stærke sociale forhold havde langt lavere demensrate.

En sund virksomhedskultur forlænger muligvis dit liv.

Arbejdsforhold kan også påvirke dit helbred. En tilstand, der kaldes syge bygningssyndrom, rammer tusinder af kontormedarbejdere hvert år. Årsagerne er normalt forbundet med at arbejde i et lukket rum i en længere periode, som mangler naturlig ventilation, og symptomerne spredes generelt, når medarbejderne forlader deres arbejdsplads. Disse symptomer kan omfatte åndedrætsproblemer, hududslæt eller flager, og nedsat immunsystemrespons. Selvom det ikke er livstruende, kan syge bygningssyndrom bestemt have en negativ effekt på medarbejdernes livskvalitet. Hvis en virksomhed har et medarbejdercentrisk værdisæt, har ikke de ansatte kun adgang til deres overordnede for at frigøre deres bekymringer, men administrationen vil også uundgåeligt tage skridt mod at løse situationen for at holde deres arbejdsstyrke sund og glad. Hvis en virksomheds værdier læner sig mod faste omkostninger og fortjener mere end over for deres arbejders sundhed og lykke, er det ikke vigtigt at rengøre ventilation, kigge efter årsagerne til symptomerne og forsøge at løse dem.

Hvordan man skelner kultur, når man ansøger

Dit næste spørgsmål vil sandsynligvis være: hvordan kan jeg finde ud af om en organisations kultur, som jeg anvender til "> Google er ikke det fantastiske magiske Neverland, det engang var, men det er stadig bedre end de fleste arbejdspladser.

Google er ikke det fantastiske magiske Neverland, det engang var.

Hvis du søger et mindre selskab, tilbyder Glassdoor medarbejderne skriftlige anmeldelser inklusive målinger for administrerende direktørs godkendelse, og hvis medarbejderne vil anbefale en ven at arbejde for virksomheden. Faktisk tilbyder også medarbejderanmeldelser af virksomheder, men giver forskellige indsigter inklusive ratings for balance mellem arbejdsliv, løn, fordele, jobsikkerhed, avancemuligheder, ledelse og kulminationen af ​​hele denne artikel: kultur. Ud over disse tilbyder det dig også nogle af de gennemsnitlige lønninger for visse job og nogle grafiske afbildninger af dem også.

En anden måde at finde ud af en virksomheds kultur, før du faktisk accepterer et job hos dem, er ved at følge dem på sociale medier. På grund af sociale medieplatformers evne til at engagere sig i kunderne hurtigt og på en venlig måde har selv små til mellemstore virksomheder og opretholder en tilstedeværelse på sociale medier. Selvom det muligvis er et lidt skævt billede, fordi det, som jeg nævnte tidligere, hvad og hvordan de præsenterer deres virksomhed for deres kunder og ikke nødvendigvis hvordan de virkelig er. Det er bedst at bruge dette bare som en hjælpekilde til information. Nogle virksomheder deler for eksempel opdateringer med hensyn til kampagner eller nyansættelser; dette kan hjælpe dig med at finde ud af, om det firma, du vil arbejde for lejere inden for eller foretrækker at ansætte eksternt.

Hvis du har muligheden til rådighed for dig, er en usikker måde at indsamle oplysninger om den måde, en virksomhed driver forretning på, ved at have nogen, du kender, der har arbejdet i den organisation, du er interesseret i. Naturligvis afhænger det forhold du har med den enkelte, de oplysninger, du modtager, vil variere; jo tættere forholdet er, jo mere information kan du hente fra personen.

Brug af lobbyen til information - lobbytesten

Den sidste måde at forstå en organisations kultur er at forsøge at få information, når du besøger deres plads til dit interview. Her er en lille liste over ting du skal kigge efter:

  • Hvordan er lobbyen oprettet ">

    Dette formidler et fjendtligt miljø, som ikke er skabt med mennesker og deres mentale tilstand i tankerne.

    Korridorerne mellem lobbyen og interviewrummet kan give dig de samme oplysninger: er det mennesker-venlige? Har det behageligt omgivende lys og kunst, eller er det skarpt og under hård fluorescerende belysning? Det samme gælder som ovennævnte vare: hvis det stemmer overens med resten af ​​bygningen, fantastisk; Hvis det er anderledes, kan der være noget galt.

    Det sidste punkt på denne liste kan virke som det mest absurde, men der er logik bag det. Du skal altid kigge efter en slags støj fra omgivelserne - hvad du kunne forvente på et kontor som døre, der åbner, folk går rundt, folk taler med hinanden osv. Hvis der er fuldstændig stilhed, er det ikke en indikation af, at bygningen har fantastisk lydisolering. Et andet scenario er, hvis der er en brummer i bygningen, en konstant nervøs drone for de mennesker, der arbejder der; Dette kan skyldes, at virksomheden har et salgsgulv eller et callcenter, men en nervøs brumme betyder, at dette vil være en konkurrencedygtig arbejdsplads. Hvis det er det, du har ansøgt om, fantastisk; hvis ikke, kan det være en god idé at stille et par spørgsmål til under interviewet.

    Hvad ser du efter i en virksomhedskultur, når du søger et job? Fortæl os det i kommentarfeltet nedenfor.

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here